{"id":470,"date":"2023-07-04T10:14:07","date_gmt":"2023-07-04T08:14:07","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.matteria.si\/?p=470"},"modified":"2025-02-06T10:41:33","modified_gmt":"2025-02-06T09:41:33","slug":"per-que-laprenentatge-es-cada-vegada-mes-critic-per-a-lexit-i-desenvolupament-de-les-empreses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/blog\/per-que-laprenentatge-es-cada-vegada-mes-critic-per-a-lexit-i-desenvolupament-de-les-empreses\/","title":{"rendered":"Per qu\u00e8 l\u2019aprenentatge \u00e9s cada vegada m\u00e9s cr\u00edtic per a l\u2019\u00e8xit i desenvolupament de les empreses?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-613\" src=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_2-1-300x106.webp\" alt=\"\" width=\"911\" height=\"322\" srcset=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_2-1-300x106.webp 300w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_2-1-768x272.webp 768w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_2-1.webp 838w\" sizes=\"auto, (max-width: 911px) 100vw, 911px\" \/><\/p>\n<p>\u201cL\u2019\u00fanica constant a la vida \u00e9s el canvi\u201d, deia el fil\u00f2sof Her\u00e0clit. En el m\u00f3n actual aquesta frase cobra m\u00e9s sentit que mai. Vivim en un escenari de transformacions vertiginoses on el que avui \u00e9s nou dem\u00e0 pot quedar obsolet. \u00c9s com si el m\u00f3n s\u2019hagu\u00e9s posat a ballar en una pista de ball impredictible, i nosaltres, com a protagonistes, hagu\u00e9ssim d\u2019aprendre a seguir el ritme i adaptar-nos a noves melodies constantment.<\/p>\n<p>Reptador, veritat? Perqu\u00e8 el millor \u00e9s anar acostumant-se, ja que una de les poques certeses que s\u00ed que tenim, \u00e9s que com m\u00e9s r\u00e0pid evolucionem, m\u00e9s ens tocar\u00e0 bregar amb un context complex, incert, vol\u00e0til i ambigu. En aquest context, per a sobreviure i prosperar en l\u2019entorn empresarial i professional, resulten cr\u00edtics alguns atributs com la capacitat d\u2019adaptar-se al canvi, l\u2019aprenentatge constant, la innovaci\u00f3, la velocitat i la flexibilitat.<\/p>\n<h3>Les revolucions que han transformat el m\u00f3n i tamb\u00e9 els negocis<\/h3>\n<p>Al llarg de la hist\u00f2ria hem estat testimonis de diverses revolucions tecnol\u00f2giques que han transformat el m\u00f3n de manera significativa.<\/p>\n<p>Les revolucions industrials van marcar el comen\u00e7ament de la mecanitzaci\u00f3 i la producci\u00f3 en massa. M\u00e9s endavant, la globalitzaci\u00f3 va crear fluxos de persones i productes per tot el m\u00f3n com mai abans s\u2019havia vist. L\u2019era de la informaci\u00f3, marcada per Internet, ha perm\u00e8s la connectivitat i ha transformat la forma en qu\u00e8 ens comuniquem, treballem, aprenem i ens entretenim.<\/p>\n<p>En l\u2019actualitat, tecnologies com l\u2019<a href=\"http:\/\/stage.matteria.si\/blog\/la-inteligencia-artificial-transforma-la-experiencia-del-cliente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">intelig\u00e8ncia artificial<\/a>, la rob\u00f2tica, l\u2019Internet of Things o la\u00a0<a href=\"http:\/\/stage.matteria.si\/blog\/apple-vision-pro-el-futuro-de-la-realidad-aumentada-y-un-impulso-hacia-el-metaverso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">realitat virtual<\/a>\u00a0estan marcant l\u2019inici d\u2019una nova gran revoluci\u00f3. Estem encara en un moment molt incipient, per\u00f2 en els pr\u00f2xims anys veurem la transformaci\u00f3 d\u2019ind\u00fastries senceres, millorant processos, experi\u00e8ncies i creant nous models de negoci vinculats.<\/p>\n<p>Una de les conseq\u00fc\u00e8ncies d\u2019aquesta velocitat cada vegada major a la qual es mou el m\u00f3n \u00e9s la reducci\u00f3 de la mitjana de vida de les empreses. En 2017, un estudi realitzat per McKinsey va revelar que la mitjana de vida de les empreses que figuraven en Standard &amp; Poor\u2019s 500 en 1958 era de 61 anys. En 2017 era de menys de 18. McKinsey va estimar que, l\u2019any 2027, el 75% de les empreses que en aquell moment cotitzaven en S&amp;P 500 haurien desaparegut.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2057\" src=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_3-300x167.webp\" alt=\"Gr\u00e0fic que il\u00b7lustra la caiguda de la vida mitjana d'empreses del S&amp;P 500 de 61 anys en 1955 a 17 anys en 2015, amb el 52% desapareixent en els \u00faltims 15 anys.\" width=\"593\" height=\"330\" srcset=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_3-300x167.webp 300w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_3.webp 718w\" sizes=\"auto, (max-width: 593px) 100vw, 593px\" \/><\/p>\n<p>Aix\u00ed doncs, no totes les empreses aconsegueixen adaptar-se a aquests canvis. Moltes d\u2019elles van ser empreses l\u00edders que no van saber respondre o entendre els canvis del mercat en moments clau, i que van perdre el seu lideratge o directament van desapar\u00e8ixer.<\/p>\n<p>L\u2019empresa\u00a0<a href=\"https:\/\/www.kodak.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kodak<\/a>\u00a0\u00e9s un exemple d\u2019aix\u00f2. Ic\u00f2nica en la ind\u00fastria fotogr\u00e0fica, malgrat ser pionera en la tecnologia digital i haver desenvolupat una de les primeres c\u00e0meres digitals, no va saber veure com aquesta tecnologia estava transformant les necessitats i comportaments del client, i es va aferrar al negoci de la fotografia impresa. Com a resultat, es va quedar ressagada en un mercat que estava canviant r\u00e0pidament cap al digital i cap a altres dispositius, fins al dia d\u2019avui on ja no \u00e9s un actor rellevant de la ind\u00fastria.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2060 aligncenter\" src=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_4-300x126.webp\" alt=\"\" width=\"652\" height=\"274\" srcset=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_4-300x126.webp 300w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_4-768x324.webp 768w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_4.webp 838w\" sizes=\"auto, (max-width: 652px) 100vw, 652px\" \/><\/p>\n<h3>Una revoluci\u00f3 implica una nova for\u00e7a de treball<\/h3>\n<p>Un dels principals impactes de qualsevol revoluci\u00f3 tecnol\u00f2gica es dona en la for\u00e7a de treball i en el talent necessari per a afrontar amb garanties d\u2019\u00e8xit el nou escenari que ve per davant.<\/p>\n<p>Per aix\u00f2, les empreses necessiten, a m\u00e9s de les capacitats i el talent adequat per a fer front als reptes, la flexibilitat per a\u00a0<a href=\"http:\/\/stage.matteria.si\/blog\/las-8-palancas-clave-para-el-crecimiento-y-competitividad-de-los-negocios-b2b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">transformar l\u2019organitzaci\u00f3 i els seus equips<\/a>\u00a0a les noves normes del joc. En la situaci\u00f3 actual, on l\u2019\u201c\u00fanic constant ser\u00e0 el canvi\u201d, el desafiament est\u00e0, no tant a adquirir nou talent, sin\u00f3 a capacitar i millorar el talent amb el qual ja compta l\u2019empresa. Existeix una certesa que les necessitats aniran canviant permanentment amb el temps, per tant, l\u2019important ser\u00e0 comptar amb equips adaptables al canvi, motivats i amb la voluntat d\u2019aprendre de manera cont\u00ednua.<\/p>\n<p><em>Segons el\u201d\u00a0<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/reports\/the-future-of-jobs-report-2023\/in-full\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Future of Jobs Report 2023<\/a>\u201d, per a les empreses, les skills m\u00e9s importants despr\u00e9s del pensament anal\u00edtic i creatiu s\u00f3n la resili\u00e8ncia, l\u2019automotivaci\u00f3 i l\u2019aprenentatge continu.<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2063\" src=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_5-300x206.webp\" alt=\"Gr\u00e0fic que destaca les habilitats clau del 2023, com el pensament anal\u00edtic, la creativitat i la resili\u00e8ncia, i la seva pres\u00e8ncia estimada en les empreses.\" width=\"570\" height=\"391\" srcset=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_5-300x206.webp 300w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_5.webp 582w\" sizes=\"auto, (max-width: 570px) 100vw, 570px\" \/><\/p>\n<h3>Noves capacitats per a fer front al que ve<\/h3>\n<p>La realitat \u00e9s que moltes de les funcions i rols que es requeriran en el futur encara no existeixen. Aix\u00f2 planteja la necessitat de desenvolupar noves habilitats, coneixements i capacitats per a adaptar-se a l\u2019actual entorn competitiu. Aix\u00ed, l\u2019aprenentatge i la formaci\u00f3 adquireixen un paper estrat\u00e8gic per a assegurar l\u2019\u00e8xit i desenvolupament de qualsevol negoci.<\/p>\n<p>Segons el\u201d Future of Jobs Report 2023\u201d, per a les empreses invertir en formaci\u00f3 ser\u00e0 la principal estrat\u00e8gia envers la seva for\u00e7a de treball.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2067\" src=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_6-300x116.webp\" alt=\"Gr\u00e0fic que mostra les principals estrat\u00e8gies empresarials, destacant la inversi\u00f3 en formaci\u00f3 cont\u00ednua (81,2%) i l\u2019automatitzaci\u00f3 de processos (80%) com a prioritats clau per les organitzacions.\" width=\"698\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_6-300x116.webp 300w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_6-768x297.webp 768w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_6.webp 838w\" sizes=\"auto, (max-width: 698px) 100vw, 698px\" \/><\/p>\n<h3>La formaci\u00f3 dels equips es converteix (encara m\u00e9s) en un \u00e0mbit estrat\u00e8gic per a les empreses<\/h3>\n<p>En el context que hem anat descrivint fins ara el desenvolupament del talent intern adquireix cada vegada m\u00e9s rellev\u00e0ncia perqu\u00e8 una empresa prosperi i sigui competitiva.<\/p>\n<p>En conseq\u00fc\u00e8ncia, avui dia \u00e9s ja m\u00e9s important retenir talent que captar-ho. En aquest sentit, les empreses es preocupen cada vegada m\u00e9s i posen m\u00e9s esfor\u00e7os a fer que la gent es pugui desenvolupar i cr\u00e9ixer dins de l\u2019empresa. Per a aix\u00f2 existeixen moltes estrat\u00e8gies, per\u00f2 les m\u00e9s rellevants s\u00f3n, sens dubte, la millora del talent intern i la promoci\u00f3 interna com tamb\u00e9 un reskilling i upskilling efectiu dels treballadors. Aquest fenomen est\u00e0 fent que, dins de les organitzacions, les \u00e0rees de RH adquireixin major protagonisme i passin d\u2019un rol transaccional a un altre molt m\u00e9s estrat\u00e8gic.<\/p>\n<p><em>Segons el\u201d Future of Jobs Report 2023\u201d, les principals pr\u00e0ctiques per a disposar del talent necessari seran les seg\u00fcents:<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2070\" src=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_7-1-288x300.webp\" alt=\"Gr\u00e0fic que destaca com a prioritats la promoci\u00f3 del talent (48,1%), l\u2019increment salarial (35,3%) i el reskilling efectiu (33,7%).\" width=\"422\" height=\"439\" srcset=\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_7-1-288x300.webp 288w, https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/matteria_blog_porque_aprendizaje_cada_vez_mas_critico_para_exito_7-1.webp 384w\" sizes=\"auto, (max-width: 422px) 100vw, 422px\" \/><\/p>\n<h3>Aprenentatge adaptatiu i an\u00e0lisi de les capacitats<\/h3>\n<p>La bona not\u00edcia \u00e9s que la tecnologia tamb\u00e9 ha evolucionat en aquest sentit, per la qual cosa avui, gr\u00e0cies a tecnologies com la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial, \u00e9s possible con\u00e8ixer les fortaleses i febleses de formaci\u00f3 de cada empleat i oferir-li una ruta d\u2019aprenentatge personalitzada a les seves necessitats. La incorporaci\u00f3 de models d\u2019an\u00e0lisis permet, d\u2019una banda, identificar quines s\u00f3n les capacitats actuals i el gap d\u2019aprenentatge de la persona, per a posteriorment oferir-li l\u2019itinerari formatiu m\u00e9s adequat tenint en compte els seus objectius.<\/p>\n<p>D\u2019aquesta tend\u00e8ncia, en el m\u00f3n de l\u2019e-learning, se\u2019n diu aprenentatge adaptatiu, i contempla la personalitzaci\u00f3 de l\u2019experi\u00e8ncia formativa, adaptant els continguts i la velocitat dels mateixos al grau de coneixement i adopci\u00f3 de cada usuari. A m\u00e9s, s\u2019estan utilitzant nous formats i canals de formaci\u00f3 m\u00e9s atractius (com a v\u00eddeos de 2-5 minuts sobre un tema en concret), pensats en molts casos per a m\u00f2bil (aix\u00ed podem aprendre de cam\u00ed al treball, en un descans\u2026) i que promouen la diversi\u00f3 a trav\u00e9s de la gamificaci\u00f3 de l\u2019experi\u00e8ncia.<\/p>\n<p>La necessitat d\u2019un nou paradigma en la formaci\u00f3 est\u00e0 generant noves i atractives proposades en el mercat de l\u2019e-learning per a donar a les empreses aquesta personalitzaci\u00f3 de l\u2019experi\u00e8ncia formativa i m\u00e0xima capacitat d\u2019adaptaci\u00f3.<\/p>\n<h3>Resumint\u2026 Quins s\u00f3n els missatges clau?<\/h3>\n<ul>\n<li>El m\u00f3n actual est\u00e0 experimentant una r\u00e0pida transformaci\u00f3, on l\u2019adaptaci\u00f3 i l\u2019aprenentatge constant es tornen fonamentals per a sobreviure i prosperar en l\u2019entorn empresarial.<\/li>\n<li>Les revolucions industrials, la globalitzaci\u00f3, l\u2019era de la informaci\u00f3 i la revoluci\u00f3 tecnol\u00f2gica actual (revoluci\u00f3 4.0) s\u00f3n fites hist\u00f2riques que han transformat significativament el m\u00f3n i els negocis.<\/li>\n<li>La reducci\u00f3 de la vida \u00fatil de les empreses en un mercat competitiu i en constant canvi \u00e9s una realitat, la qual cosa implica que les organitzacions han de ser capaces d\u2019adaptar-se millor als nous desafiaments per a desenvolupar-se i ser rellevants.<\/li>\n<li>L\u2019adquisici\u00f3 de noves habilitats i coneixements ser\u00e0 clau per a donar resposta als reptes de negoci. No nom\u00e9s es valorar\u00e0 el coneixement sin\u00f3 la predisposici\u00f3 i facilitat per aprendre i tenir una ment oberta als canvis. La formaci\u00f3 en l\u2019empresa tindr\u00e0, cada vegada m\u00e9s, un paper clau.<\/li>\n<li>L\u2019aposta per la formaci\u00f3 en l\u2019empresa \u00e9s un dels pilars estrat\u00e8gics per al departament de recursos humans, que est\u00e0 adquirint m\u00e9s rellev\u00e0ncia i assumint un rol m\u00e9s estrat\u00e8gic en l\u2019organitzaci\u00f3.<\/li>\n<li>La formaci\u00f3 personalitzada i adaptativa, impulsada per l\u2019aplicaci\u00f3 de la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial a l\u2019e-learning, es presenta com una oportunitat per a satisfer encara millor les necessitats d\u2019aprenentatge dels empleats i promoure el desenvolupament permanent d\u2019habilitats i coneixements.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Sense por de ballar, l\u2019important \u00e9s mantenir-nos en moviment<\/h3>\n<p>En aquest fascinant m\u00f3n de transformacions, recordem que ballar requereix pr\u00e0ctica, passi\u00f3 i un sentit del ritme \u00fanic. Aix\u00ed com en la pista de ball, les empreses i les persones que les conformen, han de millorar els seus moviments, adaptar-se als canvis i seguir el ritme de cada nova melodia. No importa si a vegades ensopeguem o ens desafien nous ritmes, l\u2019important \u00e9s mantenir-nos en moviment, aprenent del canvi i imaginant quin ser\u00e0 el nostre seg\u00fcent pas.<\/p>\n<p>En un entorn empresarial caracteritzat per la incertesa i la volatilitat, l\u2019aprenentatge constant es converteix en el motor de l\u2019\u00e8xit. Aquelles empreses que fomentin una cultura d\u2019aprenentatge, promoguin l\u2019adquisici\u00f3 de noves habilitats i fomentin la innovaci\u00f3 interna estaran preparades per a prosperar en qualsevol escenari.<\/p>\n<p><strong>Aquest article s\u2019ha escrit en col\u00b7laboraci\u00f3 amb\u00a0<a href=\"https:\/\/actuasolutions.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Actua Solutions<\/a>\u00a0y matteria_<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cL\u2019\u00fanica constant a la vida \u00e9s el canvi\u201d, deia el fil\u00f2sof Her\u00e0clit. En el m\u00f3n actual aquesta frase cobra m\u00e9s sentit que mai. Vivim en un escenari de transformacions vertiginoses on el que avui \u00e9s nou dem\u00e0 pot quedar obsolet. \u00c9s com si el m\u00f3n s\u2019hagu\u00e9s posat a ballar en una pista de ball impredictible, [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/blog\/per-que-laprenentatge-es-cada-vegada-mes-critic-per-a-lexit-i-desenvolupament-de-les-empreses\/\">Continua llegint&#8230;<span class=\"screen-reader-text\"> from Per qu\u00e8 l\u2019aprenentatge \u00e9s cada vegada m\u00e9s cr\u00edtic per a l\u2019\u00e8xit i desenvolupament de les empreses?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":472,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reflexions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/470","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=470"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/470\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2135,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/470\/revisions\/2135"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=470"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=470"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.matteria.si\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=470"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}